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Repérer les marchés prioritaires de prochaine génération pour le Canada - Analyse préliminaire
Préparé pour le MAECD du Canada par le Conference Board du Canada
Octobre 2012
Les partenaires commerciaux traditionnels du Canada (dont les États-Unis, la plupart des États d’Europe occidentale et d’autres économies avancées) ainsi que les puissances économiques émergentes que sont le Brésil, l’Inde et la Chine continueront à offrir aux entreprises canadiennes les débouchés économiques les plus importants à long terme. Si la stratégie commerciale mondiale du Canada doit bien évidemment cultiver ces « relations déjà établies », elle doit aussi se tourner vers la « prochaine génération » de pays qui pourraient ouvrir de nouveaux débouchés aux entreprises canadiennes.
Cette analyse préliminaire dresse une nouvelle liste (voir le tableau) d’économies de « prochaine génération » qui pourraient venir s’ajouter à la « vieille garde » et ouvrir de nouvelles perspectives économiques pour le Canada, même si elles ont jusqu’à présent entretenu des relations relativement limitées avec notre pays. Notre méthode d’analyse repose sur des données économiques disponibles permettant d’évaluer approximativement le potentiel des entreprises canadiennes (échanges et investissements bilatéraux) et le potentiel de croissance du pays.
Nous avons sélectionné des pays de taille économique et démographique dépassant un certain seuil. Ensuite, nous avons resserré notre liste en choisissant ceux qui offrent un terrain particulièrement propice pour les entreprises canadiennes, à savoir ceux qui ont un potentiel de croissance élevé et qui présentent de nombreux débouchés. Nous avons aussi inclus dans cette liste les pays ayant un potentiel de croissance élevé et présentant au moins quelques débouchés pour les entreprises canadiennes. Cette liste constitue un point de départ qui aidera les décideurs à examiner les marchés prioritaires pouvant offrir des débouchés économiques, auxquels ils appliqueront ensuite les filtres voulus, politiques ou autres.
| Pays | PIB ($ US milliards, 2011) | Population (millions, 2011) | Indice du potentiel de croissance du pays (0-100, plus le chiffre est élevé, mieux c'est) | Indice du potentiel pour les entreprises canadiennes (0-100, plus le chiffre est élevé, mieux c'est) |
|---|---|---|---|---|
| Terrain propice | ||||
| Chili | 248 | 17 | 27 | 31 |
| Hongrie | 140 | 10 | 23 | 26 |
| Indonésie | 846 | 241 | 34 | 15 |
| Kazakhstan | 178 | 17 | 25 | 12 |
| Mexique | 1 155 | 114 | 37 | 60 |
| Pérou | 174 | 30 | 23 | 22 |
| République de Corée | 1 116 | 49 | 45 | 53 |
| Afrique du Sud | 408 | 51 | 26 | 13 |
| Taïwan | 467 | 23 | 25 | 12 |
| Potentiel de croissance | ||||
| Argentine | 448 | 41 | 31 | 9 |
| Colombie | 328 | 46 | 27 | 8 |
| Égypte | 236 | 79 | 26 | 5 |
| Malaisie | 279 | 29 | 30 | 7 |
| Pologne | 514 | 38 | 31 | 4 |
| Russie | 1 850 | 142 | 54 | 9 |
| Arabie saoudite | 578 | 28 | 32 | 7 |
| Thaïlande | 346 | 64 | 28 | 8 |
| Türkiye | 778 | 74 | 29 | 9 |
| Viêt-nam | 123 | 89 | 27 | 3 |
Sources : Le Conference Board du Canada; Banque mondiale.
(en anglais seulement)
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