Plan de travail 2025-2027 pour les points de contact des petites et moyennes entreprises (PME) de L’Accord économique et commercial global (AECG)
Ce plan de travail actualisé couvre une période de trois ans (janvier 2025 - décembre 2027) et sera mis à jour, le cas échéant.
La recommandation relative aux PME:
1. Prendre en considération les besoins des PME dans la mise en œuvre de l’AECG, échanger des informations relatives aux PME et étudier les moyens d’accroître les possibilités d’échanges commerciaux et d’investissements dans le cadre de l’AECG pour toutes les PME de l’Union européenne (UE) et du Canada
Plan de mise en oeuvre:
- Travailler avec les PME canadiennes et de l’UE, les associations de PME et les réseaux de soutien aux entreprises pour partager le matériel promotionnel de l'AECG, répondre aux besoins d'information et échanger sur diverses questions sur la base des commentaires des PME. À réaliser avant le comité mixte de l'AECG de 2027.
- Promouvoir la possibilité de devenir des partenaires internationaux du réseau Enterprise Europe Network (EEN) auprès des organisations de soutien aux entreprises concernées au Canada (par exemple, les chambres de commerce, les agences d'innovation, etc.) À réaliser avant le comité mixte de l'AECG de 2027.
- Promouvoir le réseau « Enterprise Europe Network » (EEN) Canada auprès des PME canadiennes afin de les encourager à lancer des collaborations commerciales avec leurs contreparties européennes. À réaliser avant le comité mixte de l'AECG de 2027.
- Promouvoir le programme Erasmus pour jeunes entrepreneurs au Canada afin d'encourager les entrepreneurs locaux à s'inscrire dans la base de données et à participer à un échange commercial avec une contrepartie européenne.
- Promouvoir le « European Cluster Collaboration Platform » auprès des organisations de clusters canadiennes et les encourager à s'inscrire pour entrer facilement en contact avec leurs contreparties européennes. Promouvoir les événements internationaux de mise en relation organisés par la plateforme européenne de collaboration entre clusters au Canada auprès des organisations de clusters canadiennes.
2. Veiller à ce que les informations incluses sur le site web Canadien et le site web de l’UE soient mises à jour et pertinentes pour les PME et recommander au point de contact des PME de l’autre partie toute information complémentaire qui pourrait être publiée sur son site web.
Plan de mise en oeuvre:
- Le Canada et l'UE doivent examiner périodiquement les portails respectifs relatifs aux PME mis en place dans le cadre de la mise en œuvre de la recommandation de l'AECG sur les PME et identifier les domaines dans lesquels des mises à jour et des améliorations pourraient être apportées.
3. Encourager, le cas échéant, les efforts des comités et des dialogues établis au titre de l’AECG pour intégrer les considérations liées aux PME dans le cadre de leurs travaux.
Plan de mise en oeuvre:
- Encourager les comités et les dialogues établis au titre de l’AECG à prendre en compte les perspectives des PME aux travaux de leurs comités et de les aider à identifier les possibilités d’intégrer des considérations relatives aux PME, le cas échéant.
4. Examiner, le cas échéant, toute autre question présentant un intérêt pour les PME dans le cadre de l’AECG
Plan de mise en oeuvre:
- Examiner les résultats de l'évaluation ex-post de l'AECG par la Commission UE et éventuellement définir des actions pour répondre aux conclusions qui en découlent.
- Organiser un webinaire interne avec les points de contact PME et éventuellement d'autres collègues pour échanger sur des sujets intéressants et pertinents pour les PME.
5. Faire un rapport périodique au Comité mixte de l’AECG et soumettre, le cas échéant, des suggestions à son attention.
Plan de mise en oeuvre:
- Des mises à jour seront fournies au comité mixte de l'AECG chaque fois qu'il se réunira.
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